pwirth

About pwirth

Posts by :

Die vergessenen Guthaben der 100-Jährigen

11. Oktober 2025 By pwirth in Institutionen, Versicherte Tags: Sicherheitsfonds

Wer seine Pensionskassenvermögen vergisst und sich bis zu seinem 100. Geburtstag nicht meldet, verliert sein Geld. Das ist jetzt erstmals geschehen. Der Beobachter schreibt:

201 vergessene Guthaben seien aufgelöst worden, bestätigt der Sicherheitsfonds BVG. Die Mandatsleiterin schreibt, sie rechne von nun an mit einer stetigen Zunahme, da immer mehr Personen in der beruflichen Vorsorge versichert seien und auch die Höhe der angesparten Guthaben zunehme.
Das bedeutet: Bei den Arbeitnehmenden mit Jahrgang 1924 sind Vorsorgegelder im Wert von 240’000 Franken endgültig vergessen gegangen, beim Jahrgang 1925 sind es bereits 320’000 Franken. Der Sicherheitsfonds BVG ist eine Stiftung, die laut Gesetz eine staatliche Behörde ist.
Bevor der Staat zugreifen darf, versucht er aber, die Betroffenen, die ihre Gelder vergessen haben, zu kontaktieren. Denn davon gibt es einige. Diese Gelder landen jedoch zuerst bei einer anderen Stiftung, bevor sie an den Sicherheitsfonds gehen.
Diese Erstaufnahme-Stiftung für vergessene Vorsorgevermögen ist die Auffangeinrichtung BVG. Sie verwaltet derzeit 950’000 Konten mit vergessenen Pensionskassengeldern im Wert von sechs Milliarden Franken. Das sagte der Geschäftsführer dieser Non-Profit-Organisation mit einem Auftrag des Bundes jüngst in einer Publikation des Bundesamts für Sozialversicherungen.

Neue Wege zur Finanzierung der Infrastruktur

10. Oktober 2025 By pwirth in Kapitalanlagen Tags: Infrastruktur

Der «Weidmann-Bericht» zum Ausbau der Infrastruktur setzt andere Aspekte als die vielfach politisch motivierten Volksentscheide. Vor allem betont er die Notwendigkeit diverser (abgelehnter) Projekte und die einer einheitlichen Strategie.
Economiesuisse begrüsst die Aussagen. In einem Interview des Tages-Anzeigers mit Alexander Keberle, Geschäftsleitungsmitglied, entwickelt dieser einen interessanten Ansatz zur Finanzierung, der insbesondere für Pensionskassen von Bedeutung wäre. Auszüge:

Herr Keberle, wie beurteilt Economiesuisse den Weidmann-Bericht?
Wertschätzend. Das war eine überfällige Übung. Drei Aspekte stechen hervor: erstens die enge Verknüpfung von Strasse, Schiene und Agglomeration. Nur wenn man sie zusammen denkt, gibt es gute Lösungen. Zweitens: Der Appetit ist grösser als der Magen. Die gesamte Wunschliste übersteigt die verfügbaren Mittel um ein Mehrfaches. Und drittens die Stolpersteine: Der Bericht weist eindringlich auf die Bedeutsamkeit von Fachkräften, Kosteneinhaltung, Regulierung und Digitalisierung hin.

Was fordern Sie?
Das Zusammenspiel zwischen Strasse und Schiene muss stärker berücksichtigt werden. Und es gilt, vermehrt das Wie zu diskutieren: Wie stellen wir sicher, dass kosteneffizient und im Zeitbudget geplant und gebaut wird? Wie mobilisieren wir Mittel bei knappen Bundesfinanzen? Die Wunschliste ist derzeit nur finanziert. Viele Projekte leiden unter Verzögerungen und Kostenüberschreitungen. Wir müssen auch neue Wege ausprobieren. Wieso nicht etwa öffentlichprivate Partnerschaften prüfen?

Was meinen Sie damit?
Der Staat könnte vermehrt mit Unternehmen zusammenspannen, bei der Umsetzung, aber auch bei der Finanzierung. Viele Länder setzen auf diese Option. Und Studien zeigen, dass so Budget- und Zeitrahmen eher eingehalten werden. Die Möglichkeiten sind schon da: Schweizer Pensionskassen dürfen beispielsweise 10 Prozent ihrer Vermögen in Infrastruktur investieren. Das wären um die 130 Milliarden. Tatsächlich wenden sie mangels Möglichkeiten nur rund 25 Milliarden Franken auf und viel davon im Ausland. Auch Banken und Versicherungen könnten Interesse haben.

Moment: Economiesuisse fordert, Infrastrukturprojekte mithilfe von Privaten zu bauen. Gleichzeitig unterstützte der Verband die Sparvorschläge des Bundes im öffentlichen Verkehr. Wie passt das zusammen?
Unser Anliegen ist, dass wir die Kostenexplosion nicht länger als Naturgesetz hinnehmen und auf höhere Steuern oder Schulden zurückgreifen müssen. Der Bericht der ETH Zürich ist ein Weckruf. Dass wir zugleich Haushaltsdisziplin fordern, ist kein Widerspruch: Wir fordern, dass wir uns nach der Decke strecken. Wir fordern nicht, dass wir die Decke durchschlagen.

Wie muss man sich eine solche öffentlich-private Finanzierung konkret vorstellen?
Die Privatwirtschaft stellt Infrastruktur zu einem gewissen Preis und vorher festgelegten Qualitätsstandards zur Verfügung. Im Gegenzug erhält sie dafür eine Vergütung durch den Staat. Nach einem bestimmten Zeitraum endet die Konzession, und die Infrastruktur fällt an den Staat zurück. Wie bei der Schweizer Wasserkraft.

Was ist mit den Folgekosten von Betrieb und Unterhalt? Es besteht die Gefahr, dass wir überstürzt Infrastrukturen bauen und dann kein Geld mehr haben, um Angebote wie den Viertelstundentakt zu finanzieren.
Betrieb und Unterhalt müssen mitgerechnet werden, egal wer finanziert.

Warum schaffen wir es nicht mehr, Ausbau und Unterhalt von Infrastruktur auf die Reihe zu kriegen?
Ein Grund ist, dass wir in der Schweiz schon eine stark optimierte Infrastruktur haben. Das macht Entwicklungen komplex. Ein weiterer sind Bürokratie und Regulierung, die Bauprojekte verzögern. Schliesslich spielt die Politik eine Rolle. Der politische Wille zur Umsetzung von Projekten und deren Sinnhaftigkeit gehen nicht immer Hand in Hand.

TA / Mitteilung BR zum Weitmann-Bericht

Anpassung der Hinterlassenen- und Invalidenrenten an die Preisentwicklung per 1.1.2026

9. Oktober 2025 By pwirth in Aktuarielles Tags: Masszahlen

Auf den 1. Januar 2026 werden die seit 2022 laufenden Hinterlassenen- und Invalidenrenten der obligatorischen zweiten Säule erstmals an die Preisentwicklung angepasst. Der Anpassungssatz beträgt 2,7 %.

Mitteilung BR

Der Hegemon

8. Oktober 2025 By pwirth in Aufsicht, No Comment

Die Vaudoise hat für ihre Expansion in die Beratungsbranche der 2. Säule ein weiteres Unternehmen erworben: die Ecofin. 2019 startete Vaudoise mit der Übernahme von Pittet Associés, 2022 kamen die BVG-Experten der Swiss Life Pension Services dazu und im vergangenen Jahr Prevanto. Mit der Ecofin wird neben der aktuariellen Beratung durch Pittet und Prevanto jetzt das Investment-Consulting verstärkt. Das grosse Geschäft wird sich Vaudoise davon kaum versprechen. Ob positive Effekte auf das klassische Versicherungsgeschäft entstehen?

Einfacher sind die Interessen der Übernommenen nachzuvollziehen. Der Verlust an Unabhängigkeit wird durch klingende Münze abgegolten, wovon die beteiligten Partner profitieren. Über allfällige Nachfolgeprobleme müssen sie sich auch keine Sorgen mehr machen.

Interessant ist in diesem Zusammenhang besonders die Prevanto, mit der sich die PK-Experten der früheren Swisscanto unter dem neuen Namen 2015 von der ZKB lösten. Das war für die drei Partner mit finanziellen Verpflichtungen verbunden, welche die neugewonnene Unabhängigkeit wert schienen. Offenbar nicht auf Dauer.

Die ZKB hat ihrerseits im letzten Jahr die Complementa übernommen und damit auch gleich deren Pensionskassen-Studie. Mit dem Risiko Check-up wurde 1995 die erste umfassende Umfrage bei den Vorsorgeeinrichtungen durchgeführt. Die Doppelspurigkeit mit der Swisscanto-Umfrage ist offenkundig. Allerdings hat die ZKB versprochen, beide Studien unverändert weiterzuführen. Bis zur nächsten Sparrunde, ist man versucht anzufügen.

Ein weitaus umfassenderer und auch problematischerer Konzentrationsprozess hat sich derweil bei der BVG-Regionalaufsicht abgespielt. Mit dem Anschluss der Ostschweizer Aufsicht an die Zürcher BVS, unter deren Fittiche sich bereits früher die Schaffhauser Aufsicht begeben hatte, und nachdem zur Ostschweizer Aufsicht die beiden Appenzell, Glarus, Graubünden, St. Gallen, Thurgau und das Tessin gehören, wird die BVS unter dem neuen Kürzel ATIOZ rund 900 der noch existierenden 1285 Vorsorgeeinrichtungen mit 600 Mrd. Franken Vermögen beaufsichtigen. Wird von den 1,2 Bio. Gesamtvermögen der 2. Säule jenes der Sammelstiftungen mit mind. 400 Mrd. Fr. subtrahiert, sie unterstehen der OAK-Direktaufsicht, beaufsichtigt die ATIOZ gut drei Viertel des restlichen BVG-Vermögens. Der Hegemon unter den Direktaufsichtsbehörden.

So war das wohl nicht gedacht bei der Inkraftsetzung der Strukturreform anno 2012, welche laut einem Positionspapier der Konferenz der kantonalen (!) BVG-Aufsichtsbehörden bezweckte, «die Transparenz bei der Verwaltung von Vorsorgeeinrichtungen, die Governance bei deren Führung und Vermögensverwaltung und die Aufsicht in der beruflichen Vorsorge zu verbessern und zu stärken. Im Bereich der Aufsicht sollte sie die Aufgaben und Zuständigkeiten von Direkt- und Oberaufsicht entflechten, die Unabhängigkeit der Direktaufsicht stärken und die Aufsichtspraxis vereinheitlichen». Die Vereinheitlichung erfolgt jetzt durch die Aufgabe der Selbständigkeit zahlreicher kantonaler Behörden. Das Thema interessiert die Kantone nicht mehr. Zürich dominiert.

Neben der ATIOZ nehmen sich die verbliebenen Direktaufsichten recht bescheiden aus. Im Falle von Basel, Bern und Aargau umfassen sie jeweils nur gerade je einen benachbarten Kanton, Genf steht für sich allein, Luzern umfasst sechs kleinere und jene der Waadt vier angrenzende Kantone. Sie sind alle regional ausgerichtet, was man von der fast schon flächendeckenden Zürcher Aufsicht kaum sagen kann. Das geplante Modell mit OAK und Regionalaufsichten muss als gescheitert gelten. Droht jetzt die Finma?

Man erinnert sich an die Zeiten, als aufmüpfige Direktoren der Direktaufsicht der neu installierten OAK BV gerne in die Parade fuhren und deren Machtanspruch gelegentlich infrage stellten. Was so weit ging, dass der erste OAK-Präsident, Pierre Triponez, beim zuständigen Departements-Chef Alain Berset um Unterstützung gegen die unbotmässigen Kantone bat. Tempi passati.

Solches dürfte Vera Kupper kaum passieren. Roger Tischhauser, Direktor der VBS und jetzt der ATIOZ, hat stets Verständnis für alle von der OAK entwickelten und bei den beaufsichtigen Kassen häufig genug auf wenig Gegenliebe stossenden Regulierungsvorhaben gezeigt. Gegen das Zürcher Gespann Kupper/Tischhauser dürfte die Restschweiz wenig Chancen haben. Dem Berner Regulierungseifer scheinen kaum mehr Grenzen gesetzt – falls nicht, wie letztes Jahr im Falle der Sammelstiftungen, Kassen offen mit Nichtbefolgen von Weisungen drohen.

Immerhin dürfte jetzt die Aufsichtsarbitrage, welche in den wilden Zeiten der Profond die Branche erregte, weitgehend verunmöglicht sein. Wer als PK einmal von der ATIOZ erfasst wurde, muss unter Umständen mehr als eine Kantonsgrenze überschreiten, um ihr zu entgehen.

Peter Wirth, E-Mail

Korrigierte Fassung des Kommentars im Newsletter Nr. 536
Meldung: A propos Hegemon

A propos «Hegemon»

8. Oktober 2025 By pwirth in Aufsicht, Vorsorgeforum Tags: ATIOZ, BVS

Diverse Leser – u.a. die OAK – haben mich darauf aufmerksam gemacht, dass der Kommentar in Newsletter Nr. 536 zum «Hegemon» der Direktaufsicht, nämlich jener von Zürich, einen Fehler enthält.

Die Vermögenssumme der von ihr beaufsichtigten Vorsorgeeinrichtungen beläuft sich nicht wie geschrieben auf 800 Mrd. oder rund drei Viertel des Totals aller Einrichtungen, sondern mit 600 Mrd. «nur» auf rund die Hälfte. Die Sammelstiftungen sind nämlich nicht der OAK, sondern seit der Strukturreform den Regionalaufsichten angeschlossen. Einzig die Auffangeinrichtung wird von der OAK beaufsichtigt. Ihr Vermögen beläuft sich incl. FZ-Guthaben auf 25 Mrd.

Fällt damit der «Hegemon» dahin? Nicht unbedingt, gehören doch neu rund 900 PKs zur «ATIOZ», und das sind von den 1285 Kassen bemerkenswerterweise auch beinahe drei Viertel. Der Begriff bleibt wohl zutreffend.

Die unterschiedlichen Anteile, gemessen nach Anzahl Kassen und Vermögen, lassen darauf schliessen, dass die von der ATIOZ beaufsichtigten Kassen vermögensmässig kleiner sind als im Durchschnitt der Gesamtschweiz.

Neben der Richtigstellung entnehme ich den Zuschriften weitere interessante Bemerkungen. Etwa, dass in der Tat früher oder später mit einer zentralisierten Direktaufsicht zu rechnen ist, sei es bei der OAK oder der Finma. Und mit einer humoristischen Note, dass der gewöhnheitsbedürftige Name ATIOZ eher an ein Walliser Mineralwasser erinnert als an eine Aufsichtsbehörde.

All jenen Lesern, die sich dazu freundlicherweise bei mir gemeldet haben, mein herzlicher Dank.

Peter Wirth

Kommentar 536

Axa-Arbeitsmarktstudie 2025: KI auf dem Vormarsch

8. Oktober 2025 By pwirth in Studie, Umfrage Tags: Arbeitsmarkt, Axa

AXA Schweiz berichtet, dass die Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) in Schweizer KMU deutlich gestiegen ist und mittlerweile 34 % KI bewusst in Arbeitsprozesse integrieren, während der Anteil der Nicht-Nutzer auf 29 % gesunken ist.

Die häufigsten KI-Anwendungen sind Übersetzungen, Korrespondenz, Prozessoptimierung und Datenanalysen; die positive Wahrnehmung von KI nimmt zu, negative Einschätzungen nehmen ab.57 % der KMU mit KI-Nutzung berichten von Zeitersparnissen, Auswirkungen auf die Zahl der Arbeitsplätze sind derzeit gering, aber die Anforderungen an Mitarbeitende verändern sich, insbesondere im Hinblick auf technologische Kompetenzen.

Beim Datenschutz besteht Nachholbedarf: Nur ein Drittel der KI-Nutzer hat klare Datenschutzregelungen, besonders kleine Unternehmen sind hier im Rückstand.

Die zugrundeliegende Studie wurde vom 3. bis 10. März 2025 durchgeführt und umfasst 300 KMU aus der deutsch- und französischsprachigen Schweiz.

Axa-Studie

UBS PK-Performance September 2025

8. Oktober 2025 By pwirth in Index Tags: UBS PK-Performance

Die Pensionskassen im UBS-Sample erzielten im September nach Abzug von Gebühren eine durchschnittliche Performance von 0,77%, wobei sie bei einzelnen Pensionskassen zwischen -0,39% und 2,24% betrug. Die Rendite seit Jahresbeginn liegt bei 3,54% und die annualisierte Rendite seit der Lancierung der UBS Pensionskassen-Performance im Jahr 2006 bei 3,24%.
UBS PK-Performance

Neuer Geschäftsführer der CS-PK

8. Oktober 2025 By pwirth in Pensionskassen, Personelles Tags: CS

tippinpoint berichtet über den Wechsel an der Spitze der CS-Pensionskasse. Daniel Hunziker übernimmt von Jürg Roth.

Die Überraschung unter den ehemaligen CS-Angestellten ist gross. Jürg Roth, der Chef der Pensionskasse der Credit Suisse, ist nach nur einem Jahr bereits wieder weg. Der Wechsel wurde intern vermeldet, nach aussen jedoch nicht.
Im letzten Jahr wurde der Wechsel an der Spitze noch mit einer offiziellen Mitteilung angekündigt. Roth folgte auf Martin Wagner, der sich aus persönlichen Gründen entschlossen habe, von seiner Rolle als CEO zurückzutreten, hiess es damals. Wagner hat die CS-PK mehr als zehn Jahre lang erfolgreich geführt. Er ist weiterhin für die Kasse als Berater tätig.
Vor seinem Wechsel zur PK war Roth 30 Jahre lang in verschiedenen Positionen bei der Credit Suisse tätig und arbeitete nach der Fusion bei der UBS in der Beratung und Betreuung von Schweizer Pensionskassen. Auch Roths Abgang soll aus persönlichen Gründen erfolgt sein.
Für Kontinuität ist gesorgt. Daniel Hunziker hat bereits die Geschäftsleitung der PK als CEO übernommen. Dies vermeldete der frühere CS-Manager und heutige Head Institutional Clients & Global Asset Servicing der UBS am Montag in den sozialen Medien. Zuvor war er 22 Jahre lang bei der Credit Suisse beschäftigt, zuletzt als Head Institutional Clients und Mitglied der Geschäftsleitung der Credit Suisse Schweiz. Eine Sprecherin der Kasse bestätigt den Wechsel. Im Stiftungsrat gab es keine Änderung, er wird weiterhin von Joachim Oechslin präsidiert.
Die Pensionskasse der Credit Suisse ist eine der grössten Vorsorgeeinrichtungen der Schweiz. Sie verwaltet 17 Milliarden Franken von rund 25’000 Destinatären. Die Verzinsung der Sparkapitalien betrug in den Jahren 2023 und 2024 jeweils hohe fünf Prozent. Frühere CS-Mitarbeitende, die einen neuen Arbeitsvertrag von der UBS erhalten haben, bleiben bei der CS-Kasse versichert.
Noch ist nicht entschieden, ob die Kasse eigenständig bleibt oder zu einem späteren Zeitpunkt mit der Vorsorgeeinrichtung der UBS verschmolzen wird. Bei grossen Firmenzusammenschlüssen dauert es oftmals viele Jahre, bis alle Beschäftigten der fusionierten Firma in der gleichen Kasse versichert sind.

tippinpoint

Techgiganten mit gigantischer Wette auf KI

6. Oktober 2025 By pwirth in International, Kapitalanlagen Tags: KI, USA

In der SonntagsZeitung macht sich Jan Bolliger Gedanken über die Abhängigkeit der US-Börse und ihrer Anleger vom Erfolg der enormen Investitionen in KI bei gleichzeitig (noch) sehr bescheidenen Erträgen. Von einem Misserfolg betroffen wären Kleinsparer und Institutionelle wie unsere Pensionskassen.

Open AI setzte im ersten Halbjahr 2025 gemäss dem Portal «The Information» 4,3 Milliarden Dollar um. Das ist zwar ein stolzer Betrag und bereits mehr als im gesamten Jahr 2024. Verglichen mit einer geschätzten Bewertung von 500 Milliarden Dollar ist es aber wenig.
Zum Vergleich: Die Swisscom hat einen Börsenwert von rund 37 Milliarden Dollar bei einem Umsatz von 15,3 Milliarden. Gewinn hat Open AI bisher keinen verzeichnet, im Gegenteil: Das Start-up soll in den bisherigen Monaten dieses Jahres operativ bereits 7,8 Milliarden Dollar verloren haben.
Denn von den über 700 Millionen wöchentlich aktiven Chat-GPT-Nutzerinnen und -Nutzern bezahlen nur rund 20 Millionen für den Dienst. Gleichzeitig verschlingen das Training und der Betrieb der KI-Modelle Unsummen.

Bei der Konkurrenz von Open AI sieht es ähnlich aus. Der KI-kritische Techexperte Edward Zitron hat prognostiziert, dass Meta, Amazon, Microsoft, Google und Tesla in den beiden Jahren 2024 und 2025 voraussichtlich 560 Milliarden Dollar in KI investieren und dabei lediglich einen Umsatz von etwa 35 Milliarden erwirtschaften werden.
Bei solchen Schätzungen ist natürlich Vorsicht geboten. Die grossen Techkonzerne weisen nicht im Detail aus, mit was sie wie viel Geld verdienen. Manuel Villegas, Analyst bei der Bank Julius Bär, weist darauf hin, dass unter anderem die Profite von Google sowohl im Bereich Cloud als auch in der Werbung stark gestiegen sind. «Das lässt vermuten, dass Firmen wie Google durch den täglichen Einsatz von KI viel Geld sparen», sagt Villegas. (…)
Hier scheint KI auf einem guten Weg. Gerade bei der Softwareprogrammierung hat sie heute schon beachtliche Fähigkeiten, und die Technologie macht rasche Fortschritte. Doch es gibt auch Zweifler.
So kam kürzlich eine Studie des Massachusetts Institute of Technology zum Schluss, dass 95 Prozent der untersuchten Unternehmen trotz sehr hohen Investitionen «null» davon profitieren.
So oder so muss der Umsatz in den nächsten Jahren massiv steigen. Die Beratungsfirma Bain & Company schätzt, dass die KI-Branche, schon nur um die benötigte Rechenleistung bezahlen zu können, im Jahr 2030 einen Umsatz von 2 Billionen Dollar erwirtschaften müsste. Das ist mehr, als Amazon, Apple, Alphabet, Microsoft, Meta und Nvidia gemeinsam im vergangenen Jahr umgesetzt haben.
Gerade diese Unternehmen scheinen aber zuversichtlich zu sein, dass KI das schaffen wird. Ansonsten würden sie nicht so viel Geld hineinstecken. Dass sie an der vordersten KI-Front stehen, dämpft das Risiko einer platzenden Blase etwas.
Denn Google, Amazon oder Microsoft sind breit aufgestellt und können sich die Investitionen leisten. Wird KI ein finanzieller Flop, gingen diese Unternehmen deswegen nicht gleich pleite.
Am grössten wäre das Risiko wohl für Nvidia. Kaum ein Unternehmen hat so stark vom KI-Boom profitiert wie der amerikanische Chiphersteller. Sein Börsenwert hat sich seit der Einführung von Chat-GPT mehr als verzehnfacht, sein Gewinn mehr als verzwanzigfacht.
Denn die anderen KI-Unternehmen zahlen derzeit jeden Preis für die besten Chips von Nvidia. Sollte sich herausstellen, dass sich diese Investitionen nicht lohnen, dürfte die Nachfrage nach Nvidia-Chips drastisch zusammenfallen.
Das würde Nvidia nicht wertlos machen. Die Welt braucht Rechenkapazität. Aber der Aktienkurs dürfte stark sinken. Und das wäre ein grosses Problem für die Allgemeinheit, auch in der Schweiz.

TAS

Japan Gonvernment Pension Fund setzt auf Impact Investing

6. Oktober 2025 By pwirth in International

(Bloomberg) — A decision by Japan’s $1.8 trillion pension fund, the world’s biggest, to consider a shift into impact investing has triggered a wider adjustment among the country’s money managers.

The Government Pension Investment Fund opened the door to impact strategies in March and at least four other Japanese pension funds are updating or revising their investment policies, according to a review of the funds’ investment policies. At the same time, there’s evidence that asset managers pitching for pension mandates are now adjusting their approach to match growing demand for impact strategies.

The ripple effect through Japan’s $5 trillion money management industry is backed by the government, which has identified the strategy as a way to help address some of the country’s real-world challenges. That’s as policymakers in Japan face a rapidly aging society and one which ranked 118th last year in a gender-equality review of 146 countries.

GPIF President Kazuto Uchida has made clear he thinks that an investment approach targeting environmental and social goals “ultimately leads to” economic and capital markets growth.

Yahoo Finance

Sparen ist gut, aber nicht auf dem Sparkonto

5. Oktober 2025 By pwirth in Versicherte

Nur die Hälfte der Schweizer Bevölkerung besitzt Wertpapiere. Dabei gibt es einen Geschlechtergraben: Drei von fünf Männern in der Schweiz haben ihr Geld angelegt, während das nur bei zwei von fünf Frauen der Fall ist. FuW berichtet über Umfragen der Migros Bank und Post Finance.

Die gute Nachricht: Die Schweiz spart mehr als alle anderen europäischen Staaten. Die schlechte: Statt investiert zu werden, liegt das Geld bei vielen Sparern einfach auf dem Konto.
Sechs von sieben Erwachsenen in der Schweiz legen regelmässig Geld auf die Seite. Das geht aus einer repräsentativen Umfrage von Migros Bank hervor. Doch investiert wird deutlich weniger: Nur je ein Drittel der Befragten kauft Aktien oder Fondsanteile – wobei es keine Daten dazu gibt, wie gross die Überlappung dieser beiden Gruppen ist (vgl. Grafik).

Allerdings besitzt nur die Hälfte der Schweizer Bevölkerung Wertpapiere, wie eine Umfrage der Hochschule Luzern zeigt, durchgeführt im Auftrag von PostFinance. Dabei gibt es einen Geschlechtergraben: Drei von fünf Männern in der Schweiz haben ihr Geld angelegt, während das nur bei zwei von fünf Frauen der Fall ist.
«Die Hauptgründe, weshalb jemand das Geld nicht investiert, sind Mangel an Wissen, Angst vor falschen Entscheidungen und zu kleines Einkommen oder Vermögen», erklärt Philipp Merkt, Anlagechef von PostFinance. Das gelte für alle Geschlechter.

FuW

Die gute und die böse Wirtschaft

3. Oktober 2025 By pwirth in Politik, Volkswirtschaft Tags: Avenir Suisse

Avenir Suisse schreibt über die wohlstandsgefährdende und ideologisch getriebene Unterscheidung in gute und böse Unternehmen. Die Bösen sollen auf Betreiben linker und linksextremer Kreise einer zunehmenden Regulierung unterworfen werden. Es sind insbesondere die international tätigen Konzerne, welche missfallen. Die damit verbundene und stetig ansteigende Wirtschaftsfeindlichkeit ist bedenklich. Wie viel von diesen Konzernen abhängt, wird in der obigen Grafik überdeutlich.

Avenir Suisse

Vorsorgecheck für 2. Säule

2. Oktober 2025 By pwirth in Versicherte

Ab 2026 werden die meisten Pensionskassen einen QR-Code auf dem Vorsorgeausweis abdrucken, der alle Daten des Vorsorgeausweises enthält. Dank automatisiertem Einlesen des QR-Codes können die Analyse und der Financial Fitness Score schneller und einfacher erstellt werden.

«Helvetia ist die erste Schweizer Versicherung, die diesen QR-Code standardisiert einlesen und die Infos weiterverarbeiten kann. Innerhalb von 90 Sekunden kann damit eine detaillierte Sicht der Vorsorgesituation generiert werden.

Der Nutzer entscheidet, was er freigeben möchte, und was nicht», erklärt Jan Kundert, Mitglied der Geschäftsleitung von Helvetia Schweiz. Das Tool wurde gemeinsam mit der vlot AG entwickelt.

Vorsorge-Check
Für Junge: www.helvetia.ch/vorsorge-check
Für Immobilienbesitzer: www.helvetia.ch/abgesichert
Für 50+: www.helvetia.ch/pensions-check

Medienmitteilung

Höhere Beiträge an die PKZH

2. Oktober 2025 By pwirth in Pensionskassen Tags: PKZH

Der Stadtrat der Stadt Zürich will sicherstellen, dass Mitarbeiter der Stadt auch in Zukunft rund 60 Prozent des letzten versicherten Lohns als Altersrente erhalten. Deshalb beantragt er dem Gemeinderat, die Sparbeiträge an die Pensionskasse Stadt Zürich zu erhöhen. Genauere Angaben dazu fehlen. In der Medienmitteilung heisst es:

Gemäss Stiftungsurkunde der Pensionskasse Stadt Zürich (PKZH) soll die Mehrheit der Versicherten bei voller Versicherungsdauer oder vollem Einkauf rund 60 Prozent des letzten versicherten Lohns als Altersrente erhalten. Um dieses Leistungsziel auch weiterhin zu erreichen, sind Anpassungen bei den Sparbeiträgen nötig. (…)
Die Stadt Zürich hat 2022 ihr Lohnsystem weiterentwickelt. Seither gelten für die städtischen Angestellten neue Lohnbänder mit neuen Steigungszonen und die nutzbare Erfahrung wird länger angerechnet.
Eine Analyse der Lohnentwicklung nach Einführung des weiterentwickelten Lohnsystems zeigt, dass die Lohnentwicklung der jüngeren Mitarbeiter zwar weiterhin höher ist als bei den älteren, dass aber – im Gegensatz zu früher – Lohnerhöhungen bis zum Alter von 65 häufiger vorkommen.

Solide Pensionskassen

2. Oktober 2025 By pwirth in Statistik Tags: Weltwoche

Hans Kaufmann hat in der Weltwoche die wichtigsten Zahlen der PK-Statistik 2024 zusammengefasst. Der erste Abschnitt seines Beitrags:

Die Schweizer Pensionskassenvermögen haben Ende 2024 mit 1222 Milliarden Franken einen neuen Rekordstand erreicht. Dieser Betrag der Bilanzsumme entsprach 148 Prozent des Schweizer BIP. Noch 2004 lag dieser Prozentsatz erst bei 96.
Die Anzahl der Pensionskassen ist weiter auf 1285 geschrumpft. Noch vor zwanzig Jahren gab es deren 2935. Seit 2004 hat die Anzahl der aktiven Versicherten um 49 Prozent oder 1,6 Millionen auf 4,79 Millionen zugenommen. Diesen standen 1,37 Millionen Rentenbezüger gegenüber. Auch deren Anzahl hat markant, um 56 Prozent oder 493.000, zugelegt.
Im Jahresmittel nahm die Zahl der Aktiven um 79.000, jene der Bezüger um 25.000 zu. 2024 stellten sich diese Zunahmen allerdings auf nur noch 52.000 zusätzliche Aktive, aber 31.000 Rentner kamen hinzu.

Weltwoche

1 2 3 4 ›»